证券时报记者 刘灿邦配资正规网上炒股配资
“出海”是2025北京国际风能大会暨展览会的高频词。有风机厂商今年出口金额增长至去年的7—8倍，风电迎来出海热潮。不过，业内判断，出海面临不少挑战，应因地制宜，不只是“走出去”，更要“走进去”，加强本地化的同时，将这轮出海作为企业可持续发展、商业模式重构、人才梯队培养、品牌构建的绝佳机会。
“2024年中国风电的出口规模增长超70%，头部企业的海外订单越来越多。今年运达股份的风机出口金额大概会增长7—8倍，虽然这与公司的出口规模基数有关，但也说明了海外市场对所有风电整机厂商而言有非常大的吸引力。”运达股份副总经理魏敏在风能展期间谈到出海话题时做了这番表态。
值得一提的是，此前，在欧盟特别是西欧有一些保护政策，对中国企业排斥非常严重，真正能在西欧实现销售的中国风机企业屈指可数。魏敏表示，在这样的市场，公司采取了“农村包围城市”的策略，“运达股份在塞尔维亚获得了很多订单，我们也非常关注阿塞拜疆，因为该国与欧盟签了输电协议，希望通过在这些核心市场的周边布局，进而展现出中国风机的制造能力和竞争力。”
在魏敏看来，在东北亚市场，海上风电的增长十分可观，例如，韩国企业就很希望能够和中国企业合作，因为当地企业的技术不支持其发展海上风电，对于这类市场，应该深入腹地，通过合作、投资等各种方式突破。
近日，明阳智能宣布，拟在苏格兰建设英国首个全产业链一体化风电机组制造基地，预计投资总额为15亿英镑。公司称，通过本次海外建立生产基地，有利于打造一个服务于英国、欧洲及其他非亚洲市场的海上风电中心，推动公司成为全球海上风电产业的重要参与者。
明阳智能负责人告诉记者，凭借技术优势与本地化运营能力，近年来明阳在全球市场取得多个“零的突破”，成为率先为日本和意大利海上项目供货的中国整机厂商。“我们也正在深耕多个国家和地区市场，持续推动全球化合作。随着在英国拟落地制造基地计划推进，明阳正加速从‘技术输出’向‘制造落地+赋能本地市场’转变。”
中材科技副总裁、中材叶片董事长王欣介绍，公司在巴西投建了叶片公司，企业“走出去”了，但还要考虑怎样真正地“走进去”，不仅涉及巴西属地化合规要求、员工培养，还要考虑属地化供应链、文化差异等问题。“我们要建立一个在巴西的企业，中国人投资的巴西企业，而不仅仅是一个在巴西的中国企业。”
“过去几年中国风电产业快速迭代，尤其是在大型化、低成本的技术路线上一路狂奔，现在是时候放缓脚步，思考一下究竟将风电机组稳定在几兆瓦水平作为主力机型。同时，当企业发展到一定阶段后，一定也面临国际化战略的选择。”斯凯孚中国副总裁、CTO钱卫华说。
他认为，风电企业当前纷纷执行出海战略，实际上是重构商业模式的一次崭新机会，要把国际化战略作为企业可持续发展、商业模式构建、人才梯队培养，甚至品牌构建的一次绝佳机会，而不能简单地把出海看作如何使产品卖得更多。
钱卫华提到了风电企业出海需要关注的几项问题配资正规网上炒股配资，例如本土化的服务团队必须要跟上，本地建厂时还涉及供应链和管理团队的培养。另外，针对中国风电产业的低成本优势，他认为，当风电企业到海外建厂时，采购、人工、厂房、服务等成本都会增加，这个时候，就不再拥有颠覆性的竞争力，企业必须考虑能否融入当地生态，要更多考虑ESG、解决就业、用工规范等问题。
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